En suivant cette formation sur les méthodes agiles, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :

• comprendre les principes et les valeurs du Manifeste Agile ;
• maitriser les principales méthodes agiles (Scrum, XP, Kanban, etc.) ;
• être capable d'appliquer les pratiques agiles dans des projets IT concrets ;
• développer une culture agile et favoriser la collaboration en équipe ;
• savoir adapter les méthodes agiles à différents contextes et échelles.

Module 1 : découvrir les fondamentaux de l'agilité

• L'évolution des méthodologies de gestion de projet.
• Les principes et les valeurs du manifeste agile.
• Quand et pourquoi utiliser les méthodes agiles ?
• Les approches itératives et incrémentales.
• L'adaptation au changement et la flexibilité.
• La collaboration et la communication.
• La valeur client et la satisfaction.
• Présentation détaillée de Scrum, XP, Kanban, Lean, RAD, DSDM, Crystal Clear, FDD et ASD.
• Comparaison et choix de la méthode appropriée.

Étude de cas :

• Exemple de mise en œuvre des méthodes agiles dans des situations concrètes.

Module 2 : maitriser eXtreme Programming (XP)

• La programmation en binôme.
• Le développement piloté par les tests (TDD).
• La refactorisation.
• L'intégration continue.
• La conception simple.
• La responsabilité collective du code.
• La définition du contexte et les conditions de réussite.
• La planification et l'estimation avec les user stories.
• La mesure de la vélocité.
• Les rôles et responsabilités dans une équipe XP.

Étude de cas pratique :

• Développement d'un projet simple avec XP, incluant des exercices de programmation en binôme et de TDD.
• Analyse des défis et des limites.

Module 3 :  piloter un projet avec Scrum

• Les rôles Scrum (Product Owner, Scrum Master et équipe de développement).
• Les artefacts Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog et Incrément).
• Les cérémonies Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective).
• Le Scrum of Scrum.
• L'écriture des user stories et l'estimation (Planning Poker).
• La planification de release et de sprint.
• Le suivi avec les burndown charts.
• La définition de "fini" (Definition of Done).
•  L'adaptation de Scrum dans différents contextes (sous-traitance et équipes distribuées).
• Les outils de gestion de projet Scrum.

Étude de cas :

• Simulation d'un Sprint 0 : identification des features, estimation, création du Product Backlog et du Sprint Backlog.

Module 4 : approfondir les méthodes agiles et l'ingénierie logicielle

• La méthode agile Kanban (principes, tableaux Kanban et gestion du flux).
• La méthode agile Lean (principes, élimination des gaspillages et amélioration continue).
• La méthode agile SAFe (Scaled Agile Framework)
• L'automatisation des tests et la livraison continue (CI/CD).
• La qualité du code et les bonnes pratiques de développement.
• Le RAD (Rapid Application Development) et DSDM.
• La synthèse des différentes méthodes agiles.
• Le choix de la méthode adaptée à son projet.

Module 5 : implémenter et promouvoir la culture agile

• La gestion des résistances au changement.
• Le développement d'une culture de collaboration et d'amélioration continue.
• Le leadership agile.
• L'identification des facteurs clés de succès d'un projet agile.
• La gestion des risques spécifiques aux projets agiles.
• L'agilité à l'échelle (SAFe et LeSS).
• Le DevOps et l'agilité.

Atelier pratique :

• Simulation de projet agile de bout en bout, intégrant les différentes méthodes et pratiques apprises.